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Servicios

  • Asesoría en Calidad y Productividad
  • Seminarios a la medida de sus necesidades
  • Estudios de Clima Organizacional
  • Planeación Estratégica
  • Reclutamiento y Selección
  • Asesoría en Recurso Humanos
  • Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Managment)
  • Evaluación de competencias Torres Miranda y Asociados

Le solucionamos sus problemas de productividad.

Beneficios que obtendrá:

  • Aumento de la rentabilidad sobre la inversión.
  • Disminución de desperdicio.
  • Disminución de procesos.
  • Disminución de Costos de No Calidad.
Elaboramos e implantamos Estrategias de Productividad, Competitividad y Mejora Continua.

Implantación del Sistema 5'S.

Es un sistema orientado al orden y la limpieza y desarrolla
y refuerza la Cultura de Calidad y Productividad.

Objetivo Global:
Mejorar la Calidad y la Productividad, reduciendo:

Ciclos de tiempo
Costos
Areas de trabajo

Beneficios:
Cada quien en la Empresa trabaja mas eficiente y
Productivamente.

Esto contribuirá a la satisfacción del cliente, una excelente motivación del personal y mejorar las expectativas de los accionistas, mediante la optimización de los recursos.

Basado en el Concepto Japonés de Calidad

Seiri: Seleccionar lo que es útil y lo que no es.
Seiton: Definir y ordenar cómo debe estar arreglado todo.
Seiso: Establecer un programa integral y permanente de limpieza.
Seiketsu: Estandarizar las 3´S anteriores, para lograr un hábito que se inicia con la propia persona.
Shitsuke: Auto-disciplina para seguir los procedimientos en la Empresa.


Diagnóstico de Clima Organizacional.

Hoy más que nunca los Directores y Gerentes tienen la obligación de conocer a profundidad y con detalle, al equipo humano que dirigen y la manera en que este se relaciona con la Empresa. Deben interesarse por saber su opinión, su nivel de satisfacción, su disposición para “ponerse la camiseta”, su sentir, su actitud y su percepción sobre la Empresa.

En pocas palabras: considerar a la gente como parte fundamental de su función estratégica.
Una herramienta importante para descubrir estos factores, es precisamente,el Diagnóstico del Clima Organizacional.

Seminarios a la medida de sus necesidades.

Presenciales   A Distancia
  • Desarrollo Gerencial
  • Liderazgo Situacional
  • Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
  • Coaching: Un Nuevo Estilo Gerencial
  • Gung Ho: Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas.
  • Formación de Instructores
  • Manejo de Situaciones de Personal
  • Equipos de Alto Desempeño
  • Administración Efectiva del Tiempo
  • Desarrollo Supervisorio Integral
  • Personalidad e Imagen
  • Cambiando Actitudes
  • Taller de Elaboración de Objetivos de Aprendizaje y Contenidos Temáticos.
  • Administración para la Calidad
  • Comunicación Interpersonal Básica
  • Motivación y Enriquecimiento del Trabajo
  • Taller de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
  • Excelencia en el Servicio al Cliente
    Simulación de Negocios
  • y muchos más....
  • Las 7 Claves para Equipos de Alto Desempeño

 


Reclutamiento, Selección: Consultoría en Recursos Humanos.

Nuestras Soluciones son rápidas de acuerdo a tus necesidades.

Nuestras Soluciones tienen Garantía de permanencia.

Tu Candidato con:
Pruebas Psicométricas de Inteligencia y Personalidad.
Estudio Socioeconómico con antecedentes Laborales, Personales y Familiares.
Su Perfil de Competencias.

SOLUCIONES A NIVEL NACIONAL

SOMOS TU DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

 Te solucionamos tus problemas de personal de la manera más práctica y eficiente, optimizando el manejo de tu capital humano, teniendo como objetivo la productividad y competitividad de la Empresa.

AREAS DE SERVICIO:
 Reclutamiento y selección
 Inducción y capacitación
 Descripción y valuación de puestos
 Compensación
 Asesoría Laboral


Gestión de Procesos de Negocio
(Business Process Management).

Una metodología de "papel en blanco", en la que se reinventa toda la estructura y funcionamiento del proceso o de la organización.

Preguntas como: ¿por qué hacemos lo que hacemos? y ¿por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan a interiorizarse en los fundamentos de los procesos de trabajo.

La reingeniería de procesos busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas, con base en los avances tecnológicos.

Eliminando el proceso innecesario, la calidad mejora y el tiempo de producción y el costo, se reducen.

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