Evaluación de Competencias 360° Manuel Gómez
Torres Miranda y Asociados
 

 

La Retroalimentación de 360 Grados es una herramienta administrativa muy importante. Es una herramienta que proporciona información de múltiples fuentes, tales como tu supervisor, compañeros del mismo nivel, empleados y otros.

 


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Evaluando a: Pedro López por: Mismo Nivel/Peer

Encuesta 360 Grados para Gerentes
1. Esta dedicado activamente a superarse, comprende diferentes situaciones que pueden requerir habilidades y enfoques distintos.
2. Conoce las necesidades del cambio, esta dispuesto a cambiar sus paradigmas.
3. Pone en practica sus creencias. Trabaja para conocer y desarrollar sus capacidades. Analiza sus debilidades y limitaciones y trabaja para superarlas.
4. Sabe reconocer a las personas con talento.
5. Selecciona al mejor personal dentro o fuera de tu empresa.
6. No teme contratar personas fuertes y con talento.
7. Sabe orientar y ayudar a su personal al logro de objetivos.
8. Enseña a su personal, le dedica el tiempo suficiente tanto a los nuevos empleados como a los ya existentes.
9. Delega autoridad, tareas y decisiones. Comparte responsabilidades.
10. Deja que sus subordinados apliquen al máximo sus capacidades. Dirige su capacitación y esta al pendiente del avance.
11. Describe las fortalezas más importantes de esta persona como líder. Si te estás evaluando escribe tu propia percepción.
12. Describe las áreas de mejora o áreas débiles de esta persona Si te estas evaluando escribe tu propia percepción.

          

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